2019-12-11
仓储规划降低成本的7项原则;仓储现场管理库位规划13原则

仓储规划降低成本的7项原则

一个好的仓储规划方案,其标准应做到以尽可能低的成本,来实现货物在仓库内快速、准确的流动。为实现这个目标,派迅智能融合了人工智能、智慧物流、信息技术、智能仓储、成本控制的一体化策略。

那么,仓储系统的物流规划要从哪些方面做起?为大家罗列以下几点提供参考,但原则也不是一成不变的,要根据具体情况而定,为了做出更好的设计,可以对这些原则进行选择和修改。


01、系统简化原则

要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化,把散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元,实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合,这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合,在异地中转等作业时,不用换装,提高通用性,减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏,从而节约费用,同时也简化了装卸搬运子系统,降低系统的操作和维护成本,提高系统的可靠性,提高仓储作业的效率。


02、平面设计原则

如无特殊要求,仓储系统中的物流都应在同一平面上实现,从而减少不必要的安全防护措施,减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械,提高系统的效率。


03、物流和信息流的分离原则

现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统作业效率。如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置,这势必造成冗余度,增加系统的成本;如果能实现物流和信息流的尽早分离,将所需信息一次识别出来,再通过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。


04、柔性化原则

仓库的建设和仓储设备的购置,需要大量的资金。为了保证仓储系统高效工作,需要配置针对性较强的设备;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。因此,在规划时,要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。


05、物料处理次数最少原则

不管是以人工方式还是自动方式,每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用,通过复合操作,或者减少不必要的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备,就可减少处理次数。


06、最短移动距离,避免物流线路交叉原则

移动距离越短,所需的时间和费用就越低;避免物流线路交叉,即可解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流的畅通。


07、成本与效益原则

在建设仓库和选择仓储设备时,必须考虑投资成本和系统效益原则。在满足作业需求的条件下,尽量降低投资。


仓库现场管理库位规划的13大原则

库位(又称货位、储位)的设置和优化,是仓储规划和作业的基础工作。

将货品位置最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,提高收益。


01、以周转率与ABC分类为基础

各项仓储作业中,通常最耗时费力的是搬运行走。因此确定货位时首先要考虑减少行走路径,把进出频繁的物品靠近出入口,反之则远离。零售型仓库物品入库时通常品少量大,而出库多为拆零,所以这类仓库首先要考虑高周转货物靠近出口。仓储行业普遍认可的ABC分类原则可看做是周转率原则的延伸和细化,其主要做法是对出货频率不同的物品,分别采用不同的存储和拣选方式,在实践中取得了很好的效果。电商行业因其无计划特性使得这个原则很难实施。


02、产品相关性法则

在库存货品中,有些品种是经常被同时订购的,这些具有相关性的货品应尽量存放在相邻货位,以缩短拣选路径。我们可以通过分析历史订单数据来找出库存货品的相关性。需要注意的是相关性会随着销售季节变化。


03、产品同一性法则

这个法则的含义是:同一种物品应存放在同一个货位,简称一货一位,因为一种物品存放在多个货位,其上架、拣选、盘点等作业都会增加工作量。现代配送中心由于货物进出频繁变化多,在实际操作中要做到一货一位是不简单的。


04、产品类似性法则

类似物品是指主要属性相似,例如黄豆和绿豆。这个法则要求把类似物品相邻存放,就是常用的分类存储法。在仓储管理信息系统功能较弱时,分类存储可以大大降低人工管理难度,但有时会降低空间利用率、增加拣选路径,所以用这个法则时要酌情变通。


05、产品互补性法则

这条法则要求可互相替代的物品靠近存放,以便一种缺货时可以用另一种代替。这条法则适用面比较窄,因为仓库通常不能修改订单。对于长期供求合作者,在预先有约定的条件下可以这样做。


06、产品相容性法则

所谓相容性,是指物品存放在一起的容许程度。例如对气味有个性要求的物品就不相容,典型例子是香水和茶叶。相容性法则是分类存储的基本原因之一,其实施的难点在于怎样少占空间少花钱。


07、先进先出法则

这法则要求先入库的货品先出库,通常适用于保质期较短的货品例如食品。若不认真规划货位和入库出库流程,一般很难做到先进先出,否则就要多占货位和空间。药品要照GSP规定按生产批次存放和配送,更有其作业的特殊性。


08、叠高法则

叠高法则是说为了提高仓库空间的利用率,应尽量将货物叠高存放。简单的一箱压一箱叠放不利于选择性取货,也不能叠放很高,所以产生了多层高位货架。多层高位货架有很多类型,各有自已的适用范围,并且需要配用不同的装卸机械。


09、重量特性法则

这法则要求我们按照货物的重量来安排存放位置。通常重物往下放,轻货往上放。此外,还要考虑机械化搬运和人工搬运的不同,人工搬运的重物应存放在腰部以下位置,而机械化搬运的存放位置可以高些,具体高度与不同的机械和货架匹配。


10、面对通道法则

这个法则告诉我们,为了使货物的存取方便快捷,货物应该面对通道摆放。货物和货位的编号标识、名称等也应该布置在通道附近等容易看到的位置。同理,出货频率较高的货物应靠近主通道存放。


11、产品尺寸法则

这是货位规划的基本法则,它要求按照货物外型大小的不同来设计对应的货位空间大小。这个法则也是选用货架类型的一个依据,我们可据此选择托盘地堆、横梁式货架、层板式货架、储柜式货架等等。在smt制造车间的线边仓储,派迅智能采用了自主研发的smt智能仓储设备,可根据物料尺寸设计仓储内部结构。


12、储位表示法则

储位表示法则也是货位规划的基本法则之一,它要求使用简单规范、具有唯一性的方法来表示货位。目前多数仓库都使用字母加数字编码的方式,可表示货区、通道、排列、层、格等信息。简洁的货位表示法可以大大简化对千差万别货物的仓储管理。


13、明示法则

因为货位管理是仓储管理的基础,货位信息是仓储作业所需的最基本信息,所以货位信息必须标示的非常明显,这对提高仓储作业效率是非常有效的。可以使用大小标牌、看板、位置指示灯、电子显示屏、等等。


来源:康美物流

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