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公司治理


派迅智能致力“以客户需求为中心,为客户创造最大价值”。分工协作是为了高效实现客户、员工、股东、供应商等各合方伙伴的共同价值。公司拥有完善的内部治理架构,权责清晰、又分权制衡,持续优化公司治理架构、组织、流程和考核机制,使公司长期保持有效增长,打造共进、共赢、高效、开放的事业平台。

派迅智能基于组织架构和运作模式设计并实施了内部控制体系,发布的内控管理制度及内控框架适用于公司所有流程、子公司以及业务单元。包括安全生产、风险评估、信息与沟通、监督五大部分,同时涵盖了财务报告内控规范,以确保财务报告的真实、完整、准确。

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